RU:OSM SWOT

From OpenStreetMap Wiki
Jump to navigation Jump to search
OSM SWOT - Other languages
Information
 Переведено не носителями языка на DeepL (бесплатно).- [1]

Введение

Эта страница посвящена выявлению сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT) OSM. Пожалуйста, добавьте к спискам ниже под соответствующими заголовками. Для получения информации о SWOT-анализе и примеров такого анализа, пожалуйста, ознакомьтесь со справочными материалами по ссылкам, приведенным ниже. Первые две буквы в SWOT - "Сильные и слабые стороны" - относятся к внутренним аспектам OSM, над которыми мы, сообщество, имеем контроль. Последние две буквы - "Возможности" и "Угрозы" - являются внешними влияниями, с которыми мы можем и в некоторых случаях должны иметь дело.

Одной из обычных практик в SWOT-анализе является "мозговой штурм". Есть два правила "мозгового штурма". Первое - без понятия плохо. Все идеи хороши и могут быть добавлены в список. Мы находимся в этой фазе, поэтому неважно, насколько сумасшедшей или необычной может быть ваша идея, если вы считаете, что это настоящий SWOT, опустите ее. Мы разберемся с хорошим и с менее хорошим позже. Во-вторых, никаких ad hominem (т.е. личных) атак. Если кто-то напишет на этой странице что-то, что вам не нравится, вежливо выразите свое мнение позже.

Пожалуйста, не стесняйтесь копировать эту страницу на других языках, кроме английского; когда вы это сделаете, пожалуйста, разместите ссылку на эту новую страницу на этой странице.

OpenStreetMap SWOT-анализа

OpenStreetMap Сильные стороны

  • сообщество картографов
  • хорошее покрытие в тех частях мира, где другие картографические провайдеры слабы.
  • OSM означает, что люди могут гордиться своей местной картой.
  • децентрализованная, федеральная структура
  • низкие технические барьеры для содействия
  • открытая лицензия
  • безопасно лицензированные данные благодаря бело-белой политике допуска к источникам (+1)
  • открытые и хорошо работающие каналы связи
  • привлекает многих волонтёров-разработчиков
  • платформа постоянно совершенствовалась в течение последних 15 лет
  • HOT, Humanitarian Openstreetmap Team *
  • вдохновляет людей с огромным разнообразием личных и профессиональных интересов.
  • ODbL лицензия не оспаривалась
  • Доверенная модель данных со встроенной гибкостью
  • Поощряется местное содержание и местные знания
  • Держит коммерческие карты на пальцах ног. * Довольно уверен, что другие предложения будут более дорогими и менее хорошими, если не OSM.
  • Импровизирует (и даже спасает) жизни в заброшенных районах, где коммерческие субъекты не заинтересованы
  • Обмен техническими знаниями с сообществом и участниками (люди учатся многому).
  • Винтенсивный и разнообразный частный сектор, построенный на вершине OSM. (много людей, зарабатывающих на жизнь, используя и внося свой вклад, даже не считая крупных коммерческих пользователей/контрагентов)
  • Свобода в том, что можно нанести на карту (не только улицы) *
  • Огромный диапазон в том, что отображается благодаря гибкой модели. + свобода
  • Историческая память о заброшенных местах или просто старое имя топонима.
  • OSM в основном волонтеры, поэтому они заботятся о проекте, и их трудно "откупиться", и трудно заставить "уйти".
  • Дом для многих нишевых интересов, не ступая друг на друга ногами: железная дорога, электрические сети, велосипедная инфраструктура и т.д.
  • Место, где можно найти подробные знания в области доменов и оживленные дебаты о том, как составить карту чего-либо.
  • Сделано пешеходами и велосипедистами так предпочитает детали (например, дизайн и содержимое парка, а не то, как проехать мимо него быстрее всего).
  • Всемирный охват
  • Физические лица выступают в качестве опекунов своего района, обеспечивая детальную проверку качества.
  • Сообщество принимает свободную форму и не иерархическую систему тегов, обеспечивая большую гибкость и способность адаптироваться к новым вещам для нанесения на карту.
  • хороший имидж бренда в хакере/ФОСС/технические круги
  • политический нейтралитет
  • Прямая личная выгода от взносов и редактирования
  • объединяет людей, чтобы работать над чем-то хорошим и полезным как команда *
  • предлагает "место за столом" и участие в общественном проекте ботаникам/ботаникам, которые, возможно, не склонны много общаться - позволяет им внести ценный вклад и пользоваться уважением за это.
  • Сообщество людей из разных мест, вовлеченных в проект*
  • Высокая актуальность, так как изменения вступают в силу почти сразу же.
  • Точность приблизительна, поэтому нет никакой зависимости от съемки с помощью точных инструментов.
  • Не имеет юридической силы. Ошибки могут быть допустимы
  • Картирование в OSM - приятное занятие. Опрос - это забавная отговорка, чтобы выйти на улицу и исследовать местность. Раскраска может соревноваться с [mapping|Armchair взрослыми раскрасочными книжками] за расслабляющее занятие.
  • Карты, свободные от политического вмешательства, рекламы и брендинга компании *
  • Надежнее, чем все крупные коммерческие бесплатные картографические онлайн-сервисы.
  • Позволяет людям и небольшим компаниям быстро создавать карты, не платя огромных гонораров.
  • OSM позволяет достаточно широкий спектр мероприятий, в которых люди могут участвовать. Это дает людям множество возможностей для перехода с одной роли на другую с течением времени, оставаясь при этом частью сообщества.
  • Локальные знания добавляются в OSM в местах с активным сообществом.
  • Когда корпоративные конкуренты также предлагают местным пользователям вносить изменения в свои карты, обновления в OSM района почти мгновенны и более приятны для картографа.
  • OSM выгоды от неоплачиваемых добровольцев. Это делает возможным то, чего обычно не было бы, если бы была выплачена полная заработная плата.
  • Наши данные широко используются.
  • Наш бренд известен, и это распространяется на все отрасли промышленности.
  • Время безотказной работы на серверах.
  • Другие выпустили открытые данные после создания OSM.
  • Посредственная обратная связь от редактирования до просмотра на карте.
  • Состояние карты а также программа славы.
  • OSM может использовать свои силы глобального, открытого сообщества, чтобы по-настоящему слушать, анализировать, вовлекать и работать над этими пунктами.
  • OSM успешно преодолевает культурный и языковой барьер с общей и универсально понятной целью совместного картирования отдельными лицами, основанного на местных знаниях.
  • Инструменты для участников в основном доступны на достаточно широком спектре языков, что позволяет многим людям преодолевать относительно низкие языковые барьеры для участия.
  • открытость к редактированию для всех позволяет OSM быстро реагировать на текущие события, изменяющие географию, а также на вандализм.
  • примат местного сообщества и возможность проверки на местах - это проверенные принципы разрешения конфликтов в сообществе.
  • растущие ожидания в отношении доступности и разнообразия сообщества.
  • Данные выходят за рамки карт, позволяя найти интересные решения, основанные на этих данных.
  • Редактор идентификаторов, встроенный в браузер, позволяет очень легко начать с картографии. Может быть, добавить опцию переключения между iD v2 и v3?
  • Система тегов позволяет нам отображать очень локализованные подвиги, например, традиционных целителей*
  • Во время кризисов мы можем невероятно быстро сопоставить/обновить данные.
  • На osm.org нет рекламы.
  • Мы можем картографировать области, которые нам нужны, нам не придется ждать коммерческих картографических провайдеров или правительственных инициатив*.
  • Глобальное состояние карты, но также и региональные: Сотм Азия, Сотм Африка, Сотм Латинская Америка ...
  • Это карта мира 1.
  • Возможность интегрировать наборы данных ИИ и получить полную карту быстрее*
  • Полезность АОР для гуманитарных организаций
  • альтруистический проект даже на негуманитарных аренах - люди свободно дают время, чтобы сделать что-то для каждого.
  • независимо от государственных и коммерческих интересов

OSM Слабые стороны

  • коммуникационные инструменты на сайте слабые - сообщество обязательно использует случайные места и пропускает сообщения как спам.
  • вики-логин все еще отделен от "основного" сайта, как будто это другой проект.
  • Нет разработчиков - все из коммерческих компаний, нет больших возможностей для сайта*
  • Нет DBA для рефакторинга основной базы данных и API репликации, чтобы облегчить потребителям потреблять различные.
  • Слабость культуры обслуживания данных, предвзятость по отношению к уменьшению площади зеленых насаждений.
  • Нет возможности принятия стратегических решений*
  • Громкие люди убивают вибрацию
  • Отсутствие стратегического видения проекта
  • Недостаток кодекса поведения, многие люди (особенно женщины) сталкиваются с враждебной средой на форумах.
  • Текущая работа с иерархическими административными подразделениями является хрупкой (и часто беспорядочной) в развивающихся регионах.
  • Дискуссия о качестве данных в странах с низким уровнем дохода иногда лишена контекста и взаимопонимания. Это, по-видимому, усугубляет воспринимаемый антагонизм между "ремесленными" и "институциональными" (иногда называемыми "корпоративными") картографами.
  • Сложно и не хочется импортировать некоторые внешние наборы данных даже тогда, когда качество и лицензия подходят (не найти ошибку, просто это тяжело, и процесс нуждается в работе).
  • ХОТ повествование, превращающее OSM в пони с одним фокусом
  • Гоалы из OSMF и OSM не совпадают
  • Сообщество OSM имеет большое количество добровольцев, если большое количество обескуражены, качество данных и свежесть может пострадать массово.
  • Это товар. Более высокие слои цепочки поставок зарабатывают ренту.
  • Отсутствие способов, чтобы арендная плата просачивалась до отдельных людей.
  • Люди выступают в качестве опекунов в своем районе, возможно, препятствуя новой или внешней помощи.
  • основные части нашей модели данных все еще страдают от упущений, несоответствий и отсутствия стандартизации, что приводит к конфликтам между приверженцами различных картографических школ и затрудняет использование данных OSM
  • нюансы лицензирования трудно понять для небольших компаний и любителей, желающих использовать OSM, и обращение к сообществу за помощью часто приводит к противоречивым ответам или "спросите у своих юристов".
  • нет неотразимого опыта конечного пользователя в интернете.
  • медленное развитие основных программных компонентов
  • некоторые аспекты нашей модели данных не так доступны для неопытных вкладчиков, как это могло бы быть (см.: отношения)
  • Модель данных OSM не согласована между функциями.
  • отсутствие единства в отношении основных ценностей и, как следствие, трудности в установлении границ.
  • низкая гибкость в реагировании на изменения в правовом ландшафте в связи с импортом ODbL-только данные
  • стагнирующий рост в старых/больших сообществах.
  • некоторые под-сообщества отступают от наших самообслуживаемых коммуникационных платформ в свои собственные пузыри, что способствует их фрагментации и поляризации.
  • отсутствие данных о Точках интереса по сравнению с некоторыми конкурентами, менее вероятно, что владельцы Точек интереса сами будут подавать обновления.
  • конфликты иногда происходят на общественной арене, и некоторые готовы нанести ущерб репутации OSM, преследуя свои цели.
  • в некоторых частях мира все еще не хватает значительной, низовой местной общественности.
  • По умолчанию рендеринг OSM не отображает все функции с действительными тегами OSM.
  • Некоторые группы в OSM - например, HOT, OSM-US - представляют себя извне, как будто они "являются OSM" (и собирают пожертвования "на OSM проекты"), но их вклад в OSM очень ограничен и иногда даже считается вредным.
  • Тем временем, он настолько популярен, что привлекает праведных лидеров, которые хотят указывать нам, что делать, даже не задумываясь о том, чтобы нанести на карту деятельность, которая стоит их времени!

Возможности для OSM

  • ведущая рыночная платформы
  • OSM превосходит как открытая платформа данных.
  • возьми на себя инициативу по интеграции AI наборы данных
  • Учитывайте требования и возможности поддержки региональных карт на местном языке.
  • Надежный и расширяемый поставщик карт за пределами основных коммерческих рынков, например, в Африке, Южной Америке и Юго-Восточной Азии.
  • Северодные правительства активно рассматривают возможность использования OSM в качестве базового уровня для таких вещей, как национальная перепись населения.
  • ОСМ может стать ведущим голосом в глобальном свободном/открытом секторе, продвигающем

значения БОСС/открытых данных

  • Прибыльные и институциональные пользователи/контрагенты могут стать гораздо более полезными (предоставляя деньги, ресурсы и данные), если к ним будут обращаться совместно и без каких-либо подозрений.
  • Множество людей мотивировано помогать в обеспечении разнообразия и интеграции, а также в совершенствовании коммуникации в рамках общины. Если их будут приветствовать и приглашать, они придут на помощь.
  • Создайте веб-приложение Карты Google, для людей, заботящихся о конфиденциальности, и людей в местах, где Google не имеет покрытия
  • открытые инициативы правительства по сбору данных открывают дополнительные источники данных.
  • тренд видеоигр, учитывающих местоположение, открывает дополнительные возможности использования (и потенциальный источник спонсоров) для OSM
  • движение за осведомленность о конфиденциальности может пойти на пользу OSM, который рассматривается в качестве альтернативы интернет-компаниям, финансируемым за счет рекламных объявлений.
  • появляется синергия с другими сообществами в стиле вики.

(Википедия, Викиданные, Википутешествия, Общины, OpenPlaques, местные вики, ...).

  • только карта, где сбор данных не движется мотивом прибыли.

Угрозы, сталкивающиеся с OSM

  • попытки затопить данные низкокачественными массовыми данными (импорт, искусственное осеменение и т.п.)
  • другие организации или движения, пытающиеся эксплуатировать репутацию OSM
  • стагнация, потому что "это работает, не трогай". *
  • Выраженный злонамеренный вандализм, например Aug 2018 переименование большого города в оскорбительный термин.
  • Развитие ожиданий в отношении общинного подхода и разнообразия.
  • Некоторые требуют превышения ресурсов. Плитки, например, и, возможно, также технические ресурсы для смягчения (например, действительно надежная настройка обслуживания векторных плиток).
  • As OSM все больше воспринимается как авторитетный, государственные субъекты могут стать антагонистичными (очень трудно защититься от государственного вандализма в отношении данных).
  • Высоко видимое неопубликованное использование ставит OSM в неприятную дилемму (не реагируя на риски, ослабляющие защиту лицензии, реагируя на риски, делающие OSM неприятным).
  • Выглядит неактуальным из-за отсутствия инноваций в условиях высокоавтоматизированного картографического производства в масштабе.
  • Скоординированные усилия по снижению качества данных OSM (например, SEO-компании загружают сомнительные данные, не привлекая к этому сообщество).
  • Одна из большой тройки открывает свои данные (Google, HERE, Томтом), обратите внимание, что это угроза для OSM, а не для OSMF.
  • Компания, направляющая своих сотрудников подписываться на OSMF, направляющая их голосовать и, следовательно, "владеть" OSMF и торговыми марками OpenStreetMap и т.п.
  • технологические достижения в области аэрофотосъемки или съемки с помощью транспортных средств и автоматизированного извлечения элементов могут сделать добровольцев OSM менее ценным персоналом
  • более быстрый и дешевый мобильный интернет обесценивает традиционную силу оффлайн карт OSM.
  • растущий рыночный спрос на смартфоны по сравнению с ноутбуками/настольными компьютерами усложняет для людей задачу обеспечения полной продуктивности с помощью устройств, которыми они уже владеют.
  • предстоящее прибыльное использование географических данных (например, карт для самоходных автомобилей) может обеспечить богатые источники финансирования для наших конкурентов.
  • крупные корпорации, имеющие деловые интересы в репрессивных государствах, начинают рассматриваться как имеющие контролирующее влияние на карте, тем самым становясь проводником для репрессивных государств, проецирующих свою власть. Пример: Китай говорит американской компании megacorp: "Эй, мы видим, что вы редактируете много OSM, пожалуйста, убедитесь, что Тайвань правильно записан как принадлежащий Китаю, иначе вы можете столкнуться с трудностями при продаже своих услуг в нашей стране".
  • контроль OSMF похищены организациями (бизнес, NGO, правительство), которые располагают большими финансовыми ресурсами или лучше организованы, чем нынешняя группа лиц.
  • растущие ожидания пользователей в отношении услуг, встроенных в цифровые карты (дорожное движение в реальном времени, расписание общественного транспорта, аэрофотоснимки, обзоры, ...), усложняют задачу OSM, или организаций в нашей экосистеме, по предложению конкурентоспособных продуктов
  • изменения в законодательстве могут негативно отразиться на OSM, например, ответственность за нарушение авторских прав в пользовательском контенте, обязательная дезинформация в картах, ...
  • современные картографические подходы (например, дистанционное картографирование, ИИ) делают нас все более зависимыми от несвободных инструментов и источников изображений, и, следовательно, от доброй воли организаций, которые их предоставляют
  • расширение участия сотрудников корпоративных пользователей в рабочих группах OSMF может позволить им направлять проект в направлении, согласованном с их коммерческими интересами (намеренно или нет)
  • известные слабые места и линии разлома, которыми злоупотребляют/укрепляют внешние стороны в попытке противостоять/разрушить общество, как это было сделано в отношении американской общественности во время первых выборов Козыря, возможно, с завершающей игрой в представлении спасителя.
  • применение принципов корпоративного управления и лидерства к OSM, не задумываясь о важных различиях между OSM и корпоративной средой, а также о том, применяются ли вообще корпоративные правила.
  • наивное взаимодействие с благонамеренными бизнес-акторами ("они только хотят помочь нам, они наши друзья") может заразить OSM краткосрочной постановкой целей и идеями управления, которые являются стандартными в деловом мире, но наносят вред OSM

Обсуждение

Пожалуйста, обсудите OSM SWOT на этой странице или этой.

Ссылки

Пожалуйста, не стесняйтесь добавлять дополнительные соответствующие справочные материалы по SWOT, особенно на других языках, кроме английского.

Предварительная работа над картированием будущего

мнения отдельных лиц

Retrieved from "https://wiki.openstreetmap.org/w/index.php?title=RU:OSM_SWOT&oldid=2401566"